مدیریت پیمان یا Management contracting چیست؟ . مدیریت پیمان روشی است که در آن کارفرما، یک شرکت یا یک شخص را تعیین می کند تا مدیریت اجرای پروژه را برعهده بگیرد. بنابراین تعیین روش های اجرای پروژه و تعیین چارت سازمانی و استخدام نیروهای اجرایی بر عهده پیمانکار است. . در این روش پیمانکار یا شخص، بابت مدیریت پروژه درصدی(بسته یه توافق طرفین بین 10%تا20%) از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد . این هزینه ها شامل هزینه تهیه متریال قرارداد و هزینه اجرا و دستمزد و... می باشد ولی قبل ازهزینه های صورت گرفته باید توافق طرفین درنظر گرفته شود ، این پیمان به سود طرفین می باشد چون کارفرما هیچ بالاسری ( اورهد یا سود) به پیمانکار پرداخت نمی کند فقط هزینه موارد لازم در قرارداد ، مدیریت طرح، نیروی انسانی و ماشینی را پرداخت می نماید، بنابراین در هزینه پیمان صرفه جویی می شود. از طرفی دیگر پیمانکار هزینه ای بابت اجرا پرداخت نمی کند و تعهدات را بر عهده نمی گیرد و فقط به خاطر تخصص در مدیریت سودی به صورت درصدی از کل هزینه ها دریافت می دارد.سرعت و کیفیت ساخت پروژه در این روش نسبت به دیگر روش ها بالاتر است .برای مثال اگر در پروژه ای 60 میلیون تومان برای متریال و 40 میلیون تومان برای دستمزد هزینه شود (با توافق 15% مدیریت پیمان ) ، کارفرما موظف است که پانزده میلیون تومان به مدیر پیمان بپردازد و جمع هزینه های کارفرما 115 میلیون تومان خواد شد . مزایای روش مدیریت طرح یا پیمان مدیریت . نیازی به خدمات نظارتی مهندسین مشاور نیست و نظارت بر عملیات اجرایی پیمانکاران ساخت بر عهده MC می باشد . ایجاد هماهنگی مابین پیمانکاران جزء ،تیم اجرایی و رفع مشکلات آنان بر عهده ی mcمیباشد. . ارائه خدمات پشتیبانی به پیمانکاران ساخت و تسریع عملیات اجرایی و همچنین پوشش دادن نقاط ضعف آنان بر عهده ی MCمیباشد. . چون MC مستقیماً در طراحی و اجرا شرکت نمی کند، می تواند فارغ از مسایل مستقیم اجرایی منحصراً به مدیریت، برنامهریزی و کنترل هزینه بپردازد. . MC تمایلات سودجویانه پیمانکاری ندارد و در واقع میشه گفت عضوی از تیم کارفرماست و تنها هدفش جلب رضایت کارفرما وحفظ منافع آن است. . در این روش رقابت شدیدی مابین پیمانکاران ساخت ایجاد میگردد، زیرا کار به بسته های کوچکتری تقسیم شده است و پیمانکاران با انجام صحیح و بموقع آن، سعی در به دست آوردن بسته های کاری بیشتری دارند.در این روش کارفرما نیز میتواند در تهیه ی متریال واستعلام قیمت و هم در دستمزد های اجرایی مستقیما نظارت داشته باشد و به اقتصادی شدن هر چه بیشتر پروژه کمک کند . . شرکت کوشک سازان سورین با موضوع طراحی واجرای صفرتا صد ساختمان های پیش ساخته و سازه ال اس اف و... به عنوان یکی از شرکت های فعال در استان مازندران در قالب یک گروه کار آزموده با سابقه ای ده ساله تاسیس و آمادگی خود را جهت اجرای پروژه های شما اعلام مینماید. . خدمات شرکت شامل: . 1_ساختمان های پیش ساخته . 2_ویلاهای مدرن و کلاسیک . 3_اضافه اشکوب . 4_سوله و سازه های صنعتی . 5_نماهای خشک (کامپوزیت و فایبر سمنت و...) . LSFمزایای اقتصادی . o کاهش هزینههای اجرایی ساختمان به دلیل سرعت اجرا . o کاهش هزینهها در مصالح مصرفی حین ساخت . o کاهش هزینههای انرژی در طول بهرهبرداری ساختمان . o کاهش هزینههای تعمیر و نگهداری به دلیل راحتی سرویس . o اجرا و رسیدن سریع به دوره بهرهبرداری و بازگشت سریع سرمایه . سازه lsf طراحی و اجرای lsf اجرای سازه lsf طراحی سازه lsf سازه ال اس اف ویلاهای پیش ساخته,سازهlsf,سازهlsf,مدیریت پیمان ،پیمان مدیریت،مدیریت پیمان در مازندران،سازه ال اس اف,ال اس اف،ال اس اف در مازندران,خانه پیش ساخته,ویلای پیش ساخته,خانه پیش ساخته ویلا در شمال ویلای ارزان ویلای دوبلکس ویلای تریبلکس ویلای پیش ساخته ویلای مدرن ساخت ویلا پیمانکاری ویلا کلید تحویل ویلا مدیریت پیمان ویلا مدیریت پیمان سازه السف . . . ز .